Für die Digitalisierung in großen mittelständischen Unternehmen ist in der Regel der Geschäftsführer verantwortlich und häufig die treibende Kraft.
Wo aber soll das Wissen und die Erfahrung im Bereich der Digitalisierung herkommen? Die Digitalbegleiter verfügen über geballte Kompetenz und jahrelange Erfahrung in großen Digitalisierungsprojekten und stehen Ihnen begleitend und neutral als Ratgeber, Experte und Sparringspartner beiseite. Starten Sie mit uns in die digitale Zukunft Ihres Unternehmens!
„Digitale Infrastrukturen, innovative IT-Konzepte und moderne Technologien sind der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit eines jeden Unternehmens.“
„Die Entwicklung von Mitarbeitern, Führung und Unternehmenskultur in einer digitalen Arbeitswelt schafft Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil.“
“Durch die digitale Transformation verändern sich die Struktur und Funktionslogik in Unternehmen grundlegend.“
„Die „Digitalisierung“ ist ja eher ein Buzzword – es gibt Prozessvereinfachung/-besserung mit IT/EDV-Unterstützung. Wieso dies, trotz so vieler neuer Möglichkeiten, in den letzten Jahren stiefmütterlich behandelt wurde, bleibt mir ein Rätsel.“
„Ohne eine tragfähige Infrastruktur wird die Digitalisierung in mittelständischen Unternehmen nicht das gewünschte Ergebnis erzielen.“
“Die Digitalisierung eröffnet uns vielfältige Möglichkeiten und Erleichterungen – erfordert allerdings auch neue Wege der Mitarbeiterführung.“
„Die Digitalisierung ist ein kontinuierlicher Prozess, für den es keine Musterlösung gibt. Unternehmen müssen Ihren ganz individuellen Weg gehen und akzeptieren, dass dieser meist noch dynamischer ist als erwartet.“
“Viel zu oft steht die Suche nach Anwendungen und Apps im Vordergrund von Digitalisierungsvorhaben und die Optimierung sowie Anpassung von Prozessen wird vernachlässigt. Dabei geht es in erster Linie doch darum, dass sowohl der Betrieb als auch jeder Anwender von der Digitalisierung profitiert und er mitgenommen wird auf dem Weg dorthin. Nur wer den Zweck erkennt, kann auch kräftig „mitrudern“ auf dem Boot.“
„Digitalisierung ist ein Werkzeug der Organisation und Produktion. Nur das geeignete Werkzeug und die optimale Bedienung führen zum Erfolg.“
„Die deutsche Wirtschaft ist geprägt vom Mittelstand. Deshalb müssen auch kleine und mittelständische Unternehmen von der Digitalisierung profitieren können. Denn mithilfe von digitalen Lösungen können sie die besten Entscheidungen treffen und auch schwierige Situationen meistern. Dabei muss ‚Digitalisierung‘ nicht immer ein großes Projekt sein. Auch kleine Veränderungen können große Verbesserungen bewirken.“
„Meine Vision: „Digitalisierung bewegt Menschen nachhaltig“
Hinter jedem dieser vier Worte entfaltet sich großartiges Potential.“
Aus Erfahrung wissen wir, dass digitale Projekte nur erfolgreich werden, wenn sie im Dreiklang von IT, Mensch und Strategie betrachtet werden.
Wir liefern nicht nur theoretische Konzepte, die in Insellösungen münden, sondern begleiten unsere Kunden auch operativ bei ihrer digitalen Transformation. Die Digitalbegleiter schaffen Strukturen für die Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen in einer digitalen Arbeitswelt!
Wir beraten nicht nur,
wir begleiten
Wir betrachten ganzheitlich:
Mensch, IT und Strategie
Wir schaffen Strukturen
den Mensch immer im Fokus
Wir liefern "Best-of"-Lösungen
speziell mit und für den Kunden
Wir beraten nicht nur,
wir begleiten
Wir betrachten ganzheitlich:
Mensch, IT und Strategie
Wir schaffen Strukturen
den Mensch immer im Fokus
Wir liefern "Best-of"-Lösungen
speziell mit und für den Kunden
Wo soll es hin gehen? Entwickeln Sie eine digitale Roadmap für die kommenden drei Jahre und setzen Sie sich Ziele.
Welche Prozesse können unkompliziert digitalisiert und automatisiert werden. Definieren Sie die wichtigsten und geschäftskritischen Prozesse, die durch eine kluge Digitalisierung optimiert werden können.
Wer ist Best of Benchmark in Ihrer Branche? Informieren Sie sich und orientieren Sie sich an den besten Beispielen.
Starten Sie nicht mit einer digitalen Revolution, sondern mit einem ersten Schritt. Nutzen Sie die Erfahrungen dann, um zu skalieren.
Ob ein digitales Projekt funktioniert oder nicht, hängt häufig an den Mitarbeitern. Investieren Sie in digitale Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter.
Legen Sie sich nicht zu früh auf einen Carrier fest, sondern entscheiden Sie sich in Abhängigkeit Ihrer Projekte für die beste Lösung.
Planen Sie konkret welches Budget zur Verfügung steht und in welche Technologie Sie investieren wollen.
Nutzen Sie digitale Technologien: Das vereinfacht und erweitert die Möglichkeiten der Zusammenarbeit intern, wie extern.
Die Digitalbegleiter schaffen Strukturen im digitalen Themendschungel:
Wir unterstützen Sie in sämtlichen Prozessen der Digitalisierung Ihres Unternehmens. Bei der Zusammenarbeit verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz: Mensch, IT und Strategie gehören für uns zusammen.
Aus langjähriger Erfahrung wissen wir:
Nur unter Berücksichtigung dieses Dreiklangs kann der digitale Wandel in Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden. Dazu gehören für uns die Ausarbeitung einer digitalen Infrastruktur und die Implementierung von Innovationen, die Schulung von Mitarbeitern und Führungskräften sowie die Begleitung und Optimierung von Unternehmensprozessen und -strategien.
Die Kontaktbeschränkungen während der Corona-Pandemie bedeuteten für die Digitalisierung der Arbeitswelt vor allem eine schnelle Umstellung aufs Homeoffice. Mit Auslaufen der Bundesnotbremse ist die gesetzliche
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Wir Die Digitalbegleiter begleiten auch Ihr mittelständisches Unternehmen.
Wir begleiten Sie. Schreiben Sie einfach über unser Kontaktformular oder rufen Sie uns an!
voicecon GmbH
Digitale Infrastrukturen für den Mittelstand
Helmut-Grashoff-Straße 10
41179 Mönchengladbach
02161 9493520
beratung@voicecon.de
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Tel.: +49 2166 99070-0
E-Mail: beratung@voicecon.de
