Die Geschäftswelt wird von Tag zu Tag dynamischer, komplexer, aber auch unvorhersehbarer. Naturkatastrophen, Pandemien, technologische Innovationen, Finanzkrisen – Unternehmen müssen neben planbaren Herausforderungen auch viele unbekannte Faktoren managen. Die Digitalisierung mit ihren automatisierten Prozessen macht vieles einfacher. Sie bringt aber auch viele Veränderungen in der täglichen Arbeit mit sich, die verunsichern können – Der Mensch im Fokus der Digitalisierung…
Für die erfolgreiche digitale Transformation eines Unternehmens ist eine gute Planung mit durchdachter Strategie und innovativer Technologie unabdingbar. Das allein reicht jedoch nicht aus: Jedes Unternehmen besteht aus Menschen – lebendigen Wesen, die Werte, Wünsche, Überzeugungen, Ziele, Rechte und Pflichten haben. Deshalb ist die Einbeziehung des Faktors Mensch für einen erfolgreichen Transformationsprozesses elementar. Jeder Digitalisierungsprozess wird letztlich von Menschen getragen.
Mindset macht den Unterschied
Oft führen Veränderungen in Unternehmen zu Ängsten und inneren Widerständen, denn der Mensch hat ein Bedürfnis nach Sicherheit und Kontrolle. Es ist deshalb wichtig, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei Veränderungsprozessen mitzunehmen und von den Vorteilen zu überzeugen.
Die Digitalbegleiter erarbeiten ein transparentes Konzept, dass die Potenziale der digitalen Transformation für das Unternehmen offenlegt und alle Bereiche – Mensch, IT und Strategie – berücksichtigt und miteinbezieht. Die Digitalisierung verändert etablierte Prozesse und Strukturen in Unternehmen. Das verlangt von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mehr und mehr Selbstorganisation, Selbstverantwortung und Agilität. In unseren Mitarbeiterworkshops und Führungskräftecoachings bleiben wir nicht nur an der Oberfläche, sondern erarbeiten innere Haltungen, die die Resilienz (psychische Widerstandskraft), Selbstführung und Selbstbestimmung fördern.
Für die digitale Transformation sind resiliente Mitarbeiter unerlässlich. Resilienz schützt vor inneren Blockaden und energieraubenden internen Widerständen, die mit ständiger Überforderung einhergehen. In Workshops und Coachings wird die innere Widerstandskraft gestärkt, damit Mitarbeiter und Führungskräfte selbstwirksam und handlungsfähig bleiben. Das macht Resilienz zu einer wichtigen Zukunftskompetenz.
Die Menschen in einer Firma prägen die Unternehmenskultur maßgeblich. Nur wenn der Mensch im Mittelpunkt steht, können Digitalisierungsstrategien erfolgreich sein.
Mehr Informationen zum Thema finden Sie unter: https://morethandigital.info/digitalisierungsprojekte-und-wo-bleibt-der-mensch/