Wie eine Umfrage ergeben hat, besitzen die meisten Unternehmen noch keinen Digitalisierungsbeauftragten. Nur ein Fünftel der befragten Unternehmen haben einen Digitalisierungsbeauftragten. Laut dem Bitcom Präsidenten Achim Berg, wird Digitalisierung oft mit der Anschaffung neuer Hard- und Software gleichgesetzt, dabei kümmert sich ein Chief Digital Officer nicht um die Anschaffung neuer Hardware, sondern unter anderem, um die Digitalisierungsstrategie.
Haben Sie schon einen Digitalisierungsbeauftragten?
Ein Digitalisierungsbeauftragter ist eine Voraussetzung für die erfolgreiche Digitalisierung
Leider gibt es nur in wenigen Unterhemen eine solche verantwortliche Person. In der Regel haben vor allem besonders große Unternehmen, mit 63% diesen Posten besetzt, bei mittelgroßen Unternehmen nur die Hälfte. Nur ein Drittel der kleinen Unternehmen setzten auf einen Digitalisierungsbeauftragten und nur 13% planen dies in der Zukunft zu tun.
Strategie statt IT
Viele glauben, dass mit der Investition in neue Tools alles erledigt sei – Dies ist jedoch nicht der Fall, wir erklären Ihnen warum so viel mehr dahinter steckt als nur die Implementierung
Der Glaube, dass mit der Investition in neue IT-Systeme und der Implementierung alles getan sei ist falsch. Damit Tools zur Verbesserung der Unternehmenskultur beitragen können, ist mehr als nur die Investition erforderlich. Oft scheitert es hierbei am hohen Zeitaufwand.
Viele Unternehmen besitzen die nötige IT, wissen jedoch nicht, diese effektiv zu nutzen. Vielen fehlt die Zeit für ganzheitliche Anpassungen, diese sind jedoch entscheidend, damit Mitarbeiter effizienter arbeiten können. Das Ziel ist letztendlich die Kollaboration, Kommunikation etc. zu verbessern. Neben dem zeitlichen Aspekt, scheitert es ebenfalls oft an den Kosten oder ungeregelten Zuständigkeiten für solche Themen. Zeit- und Kosteneinsparungen können jedoch negative Folgen haben.
Das Problem der ungeregelten Zuständigkeit, lässt sich durch einen Digitalisierungsbeauftragten lösen. Dieser kümmert sich dann um die richtige Digitalisierungsstrategie, die ganzheitlichen Anpassungen und vieles mehr, denn Digitalisierung ist ein Prozess. Die Digitalbegleiter betrachten die Digitalisierung ganzheitlich im Dreiklang von Mensch, IT und Strategie:
Digitalisierung ganzheitlich betrachtet im Dreiklang von Mensch, IT und Strategie –
Viele Unternehmen fühlen sich beim Thema Digitalisierung alleine gelassen…
Digitalisierung ist ein Prozess. Das haben die Digitalbegleiter schon lange verstanden.
Wir sind bei Ihnen von der Ist-Stand/ Bedarfsanalyse bis hin zur Begleitung und Optimierung der implementierten Tools.
Wir helfen Ihnen nicht nur bei der Planung, sondern auch bei der Optimierung – denn Implementierung alleine reicht nicht.
Nur unter Berücksichtigung dieses Dreiklangs kann der digitale Wandel in Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden. Dazu gehören für uns die Ausarbeitung einer digitalen Infrastruktur und die Implementierung von Innovationen, die Schulung von Mitarbeitern und Führungskräften, sowie die Begleitung und Optimierung von Unternehmensprozessen und -strategien. Mit der richtigen Strategie und der richtigen Technologie und Software schafft die Umsetzung der Digitalisierung jedoch ehebliche Freiräume, entlastet und ermöglicht schnellere Arbeitsabläufe.
Auch nach der Umsetzung lassen wir Sie nicht allein. Wir begleiten Sie und optimieren die von uns implementierten Lösungen, sodass Sie mit Ihrer neuen digitalen IT-Infrastruktur erfolgreich und reibungslos arbeiten können.
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Quellen: